Les flottes d'entreprise sont devenues un sujet central pour les organisations : elles représentent un poste de coût majeur, une source importante d'émissions de CO₂ et un levier clé de la transition énergétique.
Pourtant, elles restent souvent pilotées avec des outils trop complexes, trop fragmentés ou mal adaptés au quotidien des gestionnaires et des conducteurs. Résultat : peu de visibilité, du temps perdu, des dépenses difficiles à contrôler et des décisions compliquées à prendre, notamment lorsqu'il faut électrifier progressivement une flotte.
Qivia est née de ce constat.
Nous avons créé Qivia avec une conviction simple : la gestion de flotte doit devenir plus simple, plus lisible et plus efficace. Une entreprise doit pouvoir réduire ses coûts, comprendre ses usages, accompagner ses conducteurs et préparer sa transition énergétique sans multiplier les outils ni complexifier le quotidien des équipes.
Notre raison d'être est là : aider les entreprises à reprendre le contrôle de leur flotte, en reliant les dépenses aux usages réels des véhicules.
Qivia est une plateforme de gestion de flotte construite autour d'une conviction simple : une flotte bien pilotée n'est pas un centre de coûts, c'est un outil de performance. Chaque véhicule qui roule efficacement, c'est une mission accomplie, un client livré, une intervention réalisée.
Nous avons réuni dans une seule plateforme tout ce qu'il faut pour piloter une flotte sans friction : carte carburant, recharge électrique, télématique, gestion des conducteurs. Des outils pensés pour réduire les coûts, baisser l'empreinte carbone et améliorer l'efficacité opérationnelle.
Une technologie ne vaut que par le problème qu'elle résout, et par la justesse avec laquelle elle le résout. C'est sur cette conviction que repose notre manière de travailler.
Nous partons toujours du besoin avant la technologie. Nous échangeons avec nos clients, nous analysons précisément leurs problèmes et nous construisons les réponses les plus utiles. Aucun développement n'est lancé sans avoir compris le problème à résoudre et sans s'être assuré que la solution apportera un vrai gain sur le terrain.
C'est aussi pour cette raison que Qivia adopte une approche sectorielle. Une flotte d'aide à domicile n'a pas les mêmes contraintes qu'une flotte du BTP, de livraison, de transport, de santé, d'agriculture ou de services. Les usages, les horaires, les trajets, les conducteurs, les véhicules et les enjeux de recharge varient fortement d'un secteur à l'autre.
Parce que nous sommes d'abord animés par les besoins métier, nous adaptons notre lecture de la flotte aux réalités de chaque secteur. La technologie vient ensuite, comme un moyen de répondre précisément aux problèmes identifiés.
Qivia accompagne aujourd'hui des clients issus de nombreux secteurs d'activité. Cette diversité nous donne une connaissance précieuse des usages réels des flottes et nous aide à faire évoluer nos produits dans la bonne direction.
Chaque client nous aide à améliorer le produit. Chaque usage réel nourrit notre vision.
Qivia est accompagnée par cinq fonds de référence qui partagent la même vision : transformer la gestion de flotte avec une solution plus simple, plus transparente et plus efficace — 50Partners, AFI Ventures, Axeleo Capital, Polytechnique Ventures et Sequoia Capital.
Cet accompagnement nous permet d'accélérer notre développement, de renforcer notre technologie et de continuer à construire une solution pensée pour les entreprises, leurs gestionnaires de flotte et leurs conducteurs.
La simplicité, chez Qivia, est une discipline. Des interfaces claires, des échanges directs avec nos clients, des décisions internes lisibles : à chaque niveau, nous cherchons à rendre évident ce qui est complexe. C'est exigeant, et c'est précisément pour cela que nous y tenons.
Avancer en restant proche du terrain, c'est ce qui guide notre manière de travailler. Notre roadmap se construit avec nos clients ; quand un nouveau besoin émerge, nos équipes savent l'intégrer sans attendre. Cette fidélité au réel est ce qui nous rend utiles dans la durée.
Performance économique et responsabilité environnementale vont ensemble. Une flotte mieux pilotée consomme moins, émet moins, coûte moins — et ce double bénéfice donne du sens à notre travail, pour les entreprises qui nous font confiance comme pour la mobilité que nous voulons contribuer à transformer.